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    公司员工的座右铭:
    “让我们每天思考假如你是业主,你希望物业人员为你做些什么;让我们时时检查我们的服务是否符合规范标准?”
    企业精神:
    务实、认真、爱岗、敬业。
    经营理念:
    像管好自己的家一样管好业主的家——管家观念(这样的理念,使我们具有企业核心竞争力)。
    工作宗旨:
    依法管理、业主至上、服务第一。
    行动准则:
    寓管理于服务,融服务于点滴。
    服务项目


    前期物业顾问服务
    对以下各事项提出意见及建议
    一、建筑事项: 
    1、小区建筑结构及类型 
    2、建筑物层次及组合 
    3、建筑物主体结构 
    4、住宅的户型设计 
    5、庭院布局及功能 
    6、配套公建与会所功能 
    7、绿地布局及植被选用 
    二、工程考虑事项 
    1、小区供配电系统 
    2、给排水系统、中水系统 
    3、电梯系统 
    4、消防系统(消防栓、消防井、烟感、喷淋、监视、火灾报警) 
    5、通讯系统 
    6、安全保卫系统(监控系统、门禁系统、可视对讲系统、报警系统) 
    7、共用天线电视系统 
    8、空调系统 
    9、供暖系统 
    10、热水系统 
    11、立面、大堂、庭院、电梯厅、步梯装饰、装修 
    12、室内精装修(墙、屋顶、地面、厅、居室、厨房、卫生间、阳台) 
    13、配合专业工程建设监理公司从物业管理的角度参与施工管理,就施工期间所发生的与日后管理相关联的问题提出建议 
    14、派出工程部专业人员参加施工会议,及时了解工程进度并提出工程建议和改进意见 
    15、提供功能布局或建材用料更改及安装方法的有关专业管理意见 
    16、功能布局及各类设备和建材用料的选择 
    、运营考虑事项: 
    1、编制住宅小区物业管理费用预算 
    2、管理费之构成及收取方式 
    3、小区垃圾处理方式 
    4、编制住宅小区物业管理所需的用户手册及各种规章制度 
    5、住宅小区内特约服务项目的设置、收费标准及经营管理 
    6、住宅小区的总体绿化方案 
    7、住宅小区地下停车场的设置、管理 
    四、基本骨干员工之招聘及培训 
    五、物业验收: 
    1、制定物业验收之标准 
    2、指导物业验收交接工作 
    3、参与机电设备设计、安装调试、竣工验收 
    4、住宅小区各系统设施/设备的验收 
    5、协助甲方对各系统设施/设备的试运转状况做出评估 
    6、住宅小区装修的验收 
    7、对住宅小区建设的缺陷部分提出修改和完善的意见和建议 
    8、根据有关部门的规定在上述的验收过程中及时整理有关的资料,以便编制小区物业管理档案
    六、物业管理筹备工作: 
    拟定住宅小区物业管理队伍的组建方案 
    物业管理组织机构设置 
    人员编制及管理方案 
    各项所需物资之购置 
    办理所需之资格证明及文件 
    拟定住宅小区物业管理开业计划 
    编制住宅小区入伙前费用预算 
    负责建立一套完整的住宅小区物业管理所需的管理系统、运作程序及各项规章制度 
    负责住宅小区销售中有关物业管理事宜的咨询服务工作 
    负责办理住宅小区全体业主或租户入住前需物业管理公司或物业管理处办理的有关物业管理方面的各项手续 
    配合发展商开展住宅小区的销售或出租工作,发展商需协助的有关物业管理方面的其他事项


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